公司有健全的管理體系、目標(biāo)和方針、組織架構(gòu)、管理策劃和管理制度；在設(shè)計(jì)階段，公司有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可以提前介入，在滿足功能的前提下給設(shè)計(jì)方提供合理化建議并利用BIM技術(shù)合理排版下料，減少耗損；在生產(chǎn)上，有揚(yáng)塵、噪聲及振動(dòng)控制，水污染和光污染的相關(guān)控制措施；在資源利用上，提高能源在建筑中的使用效率，材料工清完場(chǎng)及時(shí)入庫，創(chuàng)建創(chuàng)新工作室及科技示范項(xiàng)目，發(fā)展綠色施工的四新技術(shù)；在職業(yè)健康安全管理上，公司有相關(guān)的政策和管理方法，有效的預(yù)防職業(yè)病危害，保障勞動(dòng)者健康，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。